Ver­triebs­be­ra­tung Mittelstand 

Unter­neh­mens­be­ra­tung Ver­trieb und Vertriebscoaching

Mess­bar mehr Umsatz durch:

  • Kurz­fris­ti­ge Klä­rung Ihrer Vertriebspotenziale
  • Umset­zungs­plan + 1:1‑Begleitung Ihres Teams
  • Inklu­si­ve Digi­ta­li­sie­rung und Onlinemarketing
  • Spe­zi­ell für klei­ne und mitt­le­re Fir­men B2B
  • 20 Jah­re Erfah­rung + Förderzuschüsse

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Ver­triebs­be­ra­tung Mittelstand

Unter­neh­mens­be­ra­tung Ver­trieb und Vertriebscoaching

Mess­bar mehr Umsatz durch:

  • Kurz­fris­ti­ge Klä­rung Ihrer Vertriebspotenziale
  • Umset­zungs­plan und 1:1‑Begleitung Ihres Teams
  • Inklu­si­ve Digi­ta­li­sie­rung und Onlinemarketing
  • Spe­zi­ell für klei­ne und mitt­le­re B2B Firmen
  • Über 20 Jah­re Erfahrung
  • För­der­zu­schuss möglich

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Mein­olph Engels ist bekannt durch Vor­trä­ge, Ver­öf­fent­li­chun­gen, Berich­te und Inter­views bei:

Unternehmensberater Meinolph Engels

Mein­olph Engels, Unter­neh­mens­be­ra­ter und Coach in Ver­trieb und Vertriebsmarketing:

„Ver­triebs­er­folg für KMU durch Ver­triebs­au­dit & Cor­po­ra­te Selling!”

Ver­triebs­be­ra­tung – mess­bar mehr Umsatz + Gewinn

Guten Tag, mein Name ist Mein­olph Engels. Als Bera­ter und Coach unter­stüt­ze ich mit einem klei­nen Team seit über 20 Jah­ren klei­ne und mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men in Ver­trieb, Mar­ke­ting und Orga­ni­sa­ti­on. Vie­le unse­rer Kun­den sind inha­ber­ge­führ­te Fami­li­en­be­trie­be mit erklä­rungs­be­dürf­ti­gen Pro­duk­ten oder tech­ni­schem Schwer­punkt im B2B-Umfeld. Dazu zäh­len Maschi­nen- und Anla­gen­bau­er, Lohn­fer­ti­ger, Halb­zeug-Pro­du­zen­ten, Groß­händ­ler oder tech­ni­sche Dienst­leis­ter bzw. Soft­ware­ent­wick­ler. Unse­re Kun­den haben in der Regel eines gemein­sam: Sie sind Spe­zia­lis­ten, die neue Kun­den und inter­es­san­te Auf­trä­ge gewin­nen und ihre Umsät­ze oder ihre Mar­gen erhö­hen wollen.

Erprob­tes Sys­tem statt ein­fa­cher Vertriebstrainings!

Wenn Umsatz bzw. Gewinn oder nicht genü­gend Auf­trä­ge ein­ge­hen, stellt sich die Fra­ge: Wie­so bekom­men Sie zu wenig Anfra­gen oder zie­hen die fal­schen, preis­sen­si­blen Kun­den an? Müs­sen Sie Ihr Geschäfts­feld ver­än­dern oder ande­re Ziel­kun­den anspre­chen? Liegt es an einer fal­schen Posi­tio­nie­rung, unkla­ren Ver­triebs­pro­zes­sen, der man­geln­den Ein­bin­dung von Online­tools, unge­eig­ne­ten Gesprächs­leit­fä­den, demo­ti­vier­ten Mit­ar­bei­tern, der fal­schen Ver­triebs­stra­te­gie oder ein­fach nur am feh­ler­haf­ten Ver­triebs-CRM? Auf die­se Fra­gen bie­ten wir Ihnen kla­re Antworten.

Bera­tung zu allen für Sie rele­van­ten Vertriebsfragen

Gemein­sam mit mei­nem Team unter­stüt­zen ich Sie bei der Klä­rung Ihrer Posi­tio­nie­rung und des USPs, dem Auf­bau eines effi­zi­en­ten Ver­triebs­pro­zes­ses, der Digi­ta­li­sie­rung und Inte­gra­ti­on von Online-Mar­ke­ting-Tools oder auch bei der Schu­lung von Mit­ar­bei­tern für die Preis­ver­hand­lung oder für die akti­ve Kalt­ak­qui­se. Viel­leicht müs­sen Sie Ihre Pro­duk­te auch neu­en Markt­trends anpas­sen oder sich sogar von bestimm­ten Kun­den tren­nen, die Sie viel Zeit kos­ten, aber zu wenig Geld brin­gen! Oder es feh­len qua­li­fi­zier­te Ver­triebs­mit­ar­bei­ter, die es zu gewin­nen gilt. In allen Fra­gen erhal­ten Sie kon­kre­te und effi­zi­en­te Unterstützung!

Ver­triebs­au­dit mit kon­kre­ten Ergeb­nis­sen in 14 Tagen

Für klei­ne und mit­tel­stän­di­sche Fir­men habe ich in den letz­ten 15 Jah­ren ein eige­nes Sys­tem – Cor­po­ra­te Sel­ling – ent­wi­ckelt. Es geht weit über ein Ver­triebs­trai­ning hin­aus: Wir star­ten in der Regel mit unse­rem Ver­triebs­au­dit, einer onlin­ege­stütz­ten Ana­ly­se Ihrer Ver­triebs­pro­zes­se und Struk­tu­ren. Durch das Ver­triebs­au­dit wird schnell klar, wie­so Sie zu wenig Anfra­gen oder bei­spiels­wei­se die fal­schen Auf­trä­ge bekom­men, mit denen Sie zwar Umsatz, aber kaum Gewinn machen. 

Bei­spiel Ver­triebs­au­dit Maschinenbauunternehmen

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Daten­ver­ar­bei­tung*

*Hin­weis zum Daten­schutz und zur Datenverabeitung:

Sie kön­nen Ihre Ein­wil­li­gung jeder­zeit für die Zukunft per E‑Mail an engels@corporate-selling.de wider­ru­fen. Detail­lier­te Infor­ma­tio­nen zum Umgang mit Nut­zer­da­ten fin­den Sie in unse­rer Daten­schutz­er­klä­rung

Unse­re Bera­tung kann finan­zi­ell geför­dert werden!

Als Unter­neh­mens­be­ra­ter sind wir für vie­le Bera­tungs­pro­gram­me gelis­tet, denn der Staat unter­stützt Fir­men, die effi­zi­en­ter wer­den wol­len. Bit­te spre­chen Sie mich hier­zu an!

Tages­be­ra­tung zum Festpreis

Die Aus­wahl des rich­ti­gen Bera­ters ist nicht leicht, für Ihren Erfolg aber aus­schlag­ge­bend. Aus die­sem Grund bie­ten wir Ihnen eine ers­te Tages­be­ra­tung zum Fest­preis an. An die­sem Bera­tungs­tag erhal­ten Sie kon­kre­te Ant­wor­ten auf Ihre Fra­gen und einen ers­ten Fahr­plan für die nächs­ten Schrit­te. Nach die­ser Erfah­rung kön­nen Sie mit Sicher­heit beur­tei­len, ob wir für Sie der rich­ti­ge Part­ner sind, der Sie nach vor­ne brin­gen kann. Ver­ein­ba­ren Sie vor­ab ein ers­tes Mee­ting über Zoom oder Teams, in dem wir uns unver­bind­lich ken­nen­ler­nen können:

Kos­ten­lo­ses Erstgespräch

Sie inter­es­sie­ren sich für eine Bera­tung und möch­ten sich einen ers­ten Ein­druck ver­schaf­fen? Dann kli­cken Sie bit­te auf den oran­gen But­ton und ver­ein­ba­ren Sie direkt ein ers­tes Ken­nen­lern­ge­spräch. In die­sem kos­ten­lo­sen Gespräch beant­wor­te ich Ihnen alle Fra­gen zu unse­rer Vor­ge­hens­wei­se, aber auch kon­kre­te ver­trieb­li­che Fra­gen aus Ihrem Unternehmen.

Das sagen unse­re Kunden:

Mein­olph Engels hat unser Unter­neh­men als Bera­ter und Coach über mehr als ein Jahr beglei­tet. In die­ser Zeit ent­wi­ckel­te er für uns eine kla­re Ver­triebs­stra­te­gie, bau­te eine neue Ver­triebs­struk­tur auf, opti­mier­te die Ver­triebs­pro­zes­se und half zusätz­lich, neue Mit­ar­bei­ter für den Ver­trieb zu gewinnen.

Der Erfolg kann sich sehen las­sen: Bereits nach einem Jahr konn­ten wir unse­re Umsät­ze um fast 40 % erhö­hen. Aus mei­ner Sicht ist Mein­olph Engels ein exzel­len­ter Stra­te­ge, der sehr per­sön­lich und mit viel Enga­ge­ment berät. Beson­ders schät­ze ich, dass er nicht nur neue Ideen und Stra­te­gien ent­wi­ckelt, die sich an den kon­kre­ten Bedürf­nis­sen und rea­lis­ti­schen Mög­lich­kei­ten eines mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­mens ori­en­tie­ren, son­dern die­se auch gemein­sam mit dem Team umsetzt.

Aus mei­ner Sicht eine kla­re Emp­feh­lung für jeden, der sei­ne Ver­triebs­leis­tung deut­lich ver­bes­sern und den Unter­neh­mens­er­folg mess­bar stei­gern möchte!

Ivan Krav­chen­ko

CEO, CoreWill­Soft GmbH

Sehr pro­fes­sio­nel­le Bera­tung – kom­pe­tent, ehr­lich und freund­lich.
Sehr ange­neh­me Zusam­men­ar­beit, wirk­lich zu emp­feh­len – die Bera­tung hat mir beruf­lich, aber auch per­sön­lich viel gebracht…

Dirk Bil­gen

CEO, Zenith Art Sys­tem GmbH

Mein­olph Engels hat mich im Bereich ver­triebs­ori­en­tier­te Pro­dukt­ent­wick­lung unter­stützt und gleich­zei­tig Work­shops zum The­ma Ver­trieb / Cor­po­ra­te Sel­ling gehal­ten. Er ver­fügt nicht nur über eine aus­ge­zeich­ne­te fach­li­che Kom­pe­tenz, son­dern hat gleich­zei­tig die Fähig­keit, die­se Inhal­te pra­xis­ori­en­tiert zu ver­mit­teln. Am Ende geht es immer um eine akti­ve Umset­zung und Ver­bes­se­rung, “Chan­ge” ist Pro­gramm. Aus mei­ner Sicht ein aus­ge­zeich­ne­ter Bera­ter, den ich ger­ne empfehle!

Peter Mass­u­ry

Ent­wick­lungs­lei­ter, Auto­mo­ti­ve

Wenn man sich mit Mein­olph Engels aus­tauscht, erfasst er blitz­schnell die Situa­ti­on und benennt die erfolg­ver­spre­chends­ten Hand­lungs­fel­der. Im wei­te­ren Ver­lauf ist er wert­vol­ler Spar­rings­part­ner und Impuls­ge­ber. Für mich ist und war ent­schei­dend, dass er die Din­ge klar, kon­kret und umsetz­bar for­mu­liert und die Schrit­te so por­tio­niert, dass sie im Tages­ge­schäft umge­setzt wer­den kön­nen und auch das Team nicht über­for­dern. Es ent­stan­den immer Mehr­wer­te, nicht zuletzt auch die Sicher­heit für die eige­ne Ent­schei­dungs­fin­dung. Mit sei­nem Sys­tem „Cor­po­ra­te Sel­ling“ fin­det er die ent­schei­den­den Eng­päs­se im Ver­trieb und hilft effek­tiv und pra­xis­ori­en­tiert bei der dar­auf­fol­gen­den Ver­bes­se­rung. Aus mei­ner Sicht eine kla­re Empfehlung!

Ralf Wan­ser

Ver­triebs­lei­ter, Maschi­nen- und Anlagenbau

Über Mein­olph Engels

Mar­ke­ting, Ver­trieb und Tech­nik konn­te ich „von der Pike auf“ ler­nen. Nach mei­nem Stu­di­um mit Schwer­punkt Wirt­schaft und Indus­trie-Design habe ich zunächst Pro­duk­te für Unter­neh­men aus dem Maschi­nen- und Anla­gen­bau sowie der Inves­ti­ti­ons­gü­ter­in­dus­trie ent­wi­ckelt. In der Fol­ge war ich für eine Wer­be­agen­tur als Ent­wick­ler und Ver­triebs­ma­na­ger tätig und wur­de lei­ten­der Pro­dukt­ma­na­ger bei einem mit­tel­stän­di­schen Industrieunternehmen.

Dar­auf­hin mach­te ich mich mit den Schwer­punk­ten Mar­ke­ting, Ver­trieb und Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung selbst­stän­dig und habe mitt­ler­wei­le über 350 Unter­neh­men bera­ten dür­fen. In die­ser Zeit lern­te ich Start­ups genau­so wie eini­ge Groß­kon­zer­ne ken­nen, kon­zen­trier­te mich am Ende aber auf klei­ne und mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men. Kur­ze Wege, direk­te Arbeit mit den Ent­schei­dern und die Fokus­sie­rung auf kon­kre­te Ergeb­nis­se anstel­le von poli­ti­schen Befind­lich­kei­ten haben KMUs zu der Fir­men­grup­pe gemacht, für die ich am liebs­ten arbeite.

Neben mei­ner Bera­ter­tä­tig­keit ent­wi­ckel­te ich einen Wei­ter­bil­dungs­lehr­gang für den DIHK (Mar­ke­ting-Assis­tent IHK), schrieb ein Buch zum The­ma „Unter­neh­mer­per­sön­lich­keit“, hal­te Vor­trä­ge und schrei­be für Fach­ma­ga­zi­ne. Die von mir abge­hal­te­ne Mar­ke­ting-Kom­pakt-Woche an der Mar­ke­ting Aka­de­mie Ham­burg wur­de in einem ver­deck­ten Test von der Stif­tung Waren­test getes­tet und zum Test­sie­ger erklärt.

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